中铁飞豹快运直营省区2022年中会议顺利召开

创建时间:2020-06-15 11:20:01

中铁飞豹快运直营省区 2022 年中部署会议于2022年7.23-24在浙江杭州顺利召开。本次会议以“锁定目标 · 敢于挑战 · 用心努力 · 使命必达”为主题,旨在总结上半年工作及发布下半年经营目标值。中铁飞豹快运总部领导层、省区领导及各片区代表等参加了本次会议。


会议开篇,总部经营中心、运力中心、操作中心分别从经营数据、货量、扫描率、破损率、线路盈亏等方面对上半年工作进行汇报分析,提出下半年各部门需要整改的方向和重点开展的项目,为下半年直营省区工作开展指明了方向。


客服本部陈艳华总监针对上半年全国直营省区质控数据进行分析,重点剖析了上半年仲裁理赔的典型案例,并对下半年的工作进行了部署,指出:提升全网转运、派送时效,先保障再追责,加大线上线下客服培训,抓操作,降事故,缩短理赔时效,全面提高服务质量。


副总裁范安伟先生从经营角度对上半年工作进行点评,在会中展示22年上半年线路盈亏明细的同时,分析各片区亏损原因,要求各直营省区从路装载率提升、价格优化等方向整改。同时,他要求各省区要紧紧围绕总部下发的下半年经营指标,从覆盖、货量、减亏、服务四方面入手,不断提升,争取完成经营目标。此外,他宣读了22年下半年的激励方案,以减亏和货量两方面为抓手,指标明确,奖励配套,力争在下半年打一场漂亮战。


副总裁李新立先生则向与会人员讲解了本次会议的主题:锁定目标 · 敢于挑战 · 用心努力 · 使命必达。他表示,打造一支有激情、有想法、有韧性的中铁队伍,必须以“服务”为导向、以二次创业的心态、以学习的心态、以平和但志存高远的心态,奋力拼搏,全面完成下半年各项任务目标,为实现公司高质量发展而不懈努力。


总裁葛锦旗先生在听取各部门、各省区汇报后,肯定了大家上半年的工作成果,并对下半年工作计划作出分析。就下半年工作部署,总裁提出:

 

1. 各个省区、片区要把公司的事业当做自己的事业,努力用心,全力干好;

2. 当前要把保持货量前提下的减亏放在第一位,努力提升效益;

3. “先有质后有量”,全面提升中转时效、操作品质及服务质量;

4. 各个省区、片区要有成本意识,把自己的成本核算清楚,控制新开线路,努力提升装载率;

5. 总部马上会成立项目部,全力支持各省区各片区多途径拓展新业务;

6. 关于会上提的比较多的仲裁制度,大家可以提出来,公司结合实际可以进行调整;

7. 加强企业文化建设,增加宣传力度,通过接地气的真实材料,努力提升曝光度;

8. 省区与省区要加强沟通,省区内部也要定期组织线下现场会议,有问题及时沟通、及时解决。


       总裁强调,接下来的五个月压力会非常大,挑战艰巨,但是也是考验我们这支队伍能不能干成事的时候,总部管理层也会和省区、片区一起,为达成年底目标共同奋斗!


7月24日,全体参会人员就会议传达的精神展开了热烈的讨论,大家各抒己见,热闹非凡。浙江片区经理代表表态:在不减少线路的情况下,浙江将全面提升装载率,从而提升货量。其它片区代表提出:任何企业的长期发展都离不开服务,在关注经营和减亏的同时,也会注重服务质量的提升,真正做到经营和质量两手抓。


下半年虽然充满挑战,但各省区及片区都信心满满、积极表态,定会全力完成公司各项目标。


即时,全国直营省区及片区与公司于2022年7月24日完成“经营目标军令状”签署。


至此,此次会议圆满结束!